В Укрсоцбанке реализуется проект создания семи макрорегиональных центров на базе 27 филиалов
18 марта 2009 г. — ПАО «Укрсоцбанк»
Об этом сообщила пресс-служба банка со ссылкой на первого заместителя председателя правления, Генерального менеджера банка Джанни Ф. Папа.В Укрсоцбанке реализуется проект создания семи макрорегиональных центров на базе 27 филиалов. Согласно решению руководства банка, на базе 27 филиалов (24 областных филиала, Крымский республиканский филиал, а также филиалы в городах Киев и Севастополь) создаются такие 7 макрофилиалов:
* Киевский макрофилиал (стал пилотным проектом, который уже создан и работает) путем объединения Киевского городского, Киевского областного, Житомирского, Черкасского и Черниговского областных филиалов АКБ „Укрсоцбанк”;
* Донецкий макрофилиал путем объединения Донецкого, Запорожского и Луганского областных филиалов АКБ „Укрсоцбанк”;
* Харьковский макрофилиал путем объединения Харьковского, Днепропетровского, Полтавского и Сумского областных филиалов;
* Хмельницкий макрофилиал путем объединения Хмельницкого, Винницкого, Тернопольского и Черновицкого областных филиалов;
* Львовский макрофилиал путем объединения Львовского, Волынского, Закарпатского, Ивано-Франковского и Ровенского областных филиалов;
* Одесский макрофилиал путем объединения Одесского, Кировоградского, Николаевского и Херсонского областных филиалов;
* Крымский макрофилиал путем объединения Севастопольского и Крымского республиканского филиалов.
Председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин отметил, что процессы реорганизации были начаты еще в прошлом году до финансового кризиса, учитывая важность централизации функций поддержки банка для повышения его эффективности. «Если год назад это был дополнительный фактор роста чистой прибыли, то теперь создание макрорегионов — это вопрос усиления стабильности банка, его стойкости в неблагоприятной рыночной среде. Синергия, которая достигается путем трансформации, — это курс к существенному уменьшению расходов, ведь банк должен оставаться в зоне прибыльности. Централизация функций поддержки (бек-офиса, HR-а, логистики, рисков, бухгалтерии и др.) на уровне макрорегиональных центров – это путь всех глобальных системных банков в мире», – считает председатель правления.
По словам Джанни Ф. Папа, преобразования, которые происходят в Укрсоцбанке, базируются на лучших практиках банков UniCredit Group и успешно апробированы в разных странах Европы. «Максимальная централизация функций бек-офиса и поддержки на уровне макрорегионов даст возможность существенно упростить структуру многих банковских процессов и сконцентрировать работу сети непосредственно на бизнес, на фронт-офис. В результате мы автоматически будем иметь эффект синергии, который приведет к сокращению наших расходов. — отмечает Джанни Ф. Папа. — Мы понимаем, что в этом году в результате финансового кризиса у нас не будет слишком больших объемов бизнеса и мы сможем больше сконцентрироваться на трансформациях. И когда рынок после завершения кризиса вернется к нормальному функционированию, банк благодаря реформированию региональной сети станет еще сильнее, еще более конкурентоспособным и эффективным».
Создание макрорегионов, которое планируют завершить в первом полугодии 2009 года, поможет Укрсоцбанку уверенно встретить вызовы международного финансового кризиса, который влияет как на Украину, так и на весь мир.